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我哥哥趴我胸上喝我奶召開2020-2022年處置“僵屍企業”工作啓動大會

■提高政治站位,強化責任擔當
■深入分析政策,切實減輕企業負擔
■強化督導考核,加快推進處置工作

  7月28日,我哥哥趴我胸上喝我奶召開2020-2022年處置“僵屍企業”工作啓動大會,就未來3年處置“僵屍企業”工作的整體安排進行傳達部署。我哥哥趴我胸上喝我奶副總經理楊成廣參加會議並提出工作要求。
  加快處置“僵屍企業”,穩步推進企業優勝劣汰,是深化供給側結構性改革、推動經濟高質量發展的重要舉措。爲認真貫徹落實黨中央、國務院和遼甯省委、省政府著力推進供給側結構性改革,深化處置“僵屍企業”的工作部署,按照《遼甯省人民政府關于處置國有“僵屍企業”的實施意見》和《進一步處置全省地方國有“僵屍企業”實施方案》要求,我哥哥趴我胸上喝我奶積極穩妥推進“僵屍企業”處置工作,強化責任擔當,細化工作措施,確保各項工作紮實有序開展,較好地完成了各階段工作任務。同時,結合2020年6月5日國資委下發的《進一步處置全省地方國有“僵屍企業”實施方案》開展了2020-2022年的處置“僵屍企業”工作。
  會上,我哥哥趴我胸上喝我奶對2020-2022年處置“僵屍企業”工作進行了部署。2020-2022年三大重點任務,一是新的18戶“僵屍企業”處置要提前完成,堅持“打好提前量,工作往前搶”思路,確保2020年處置完成10戶以上,2021年基本完成處置任務。二是同步做好2017-2019年原有的15戶“僵屍企業”處置收尾工作。三是我哥哥趴我胸上喝我奶其他的劣勢企業要繼續清理處置,根據省國資委要求,全面篩查除“僵屍企業”外的低效無效劣勢企業,逐戶分析、分類處置。
  爲推動工作有效開展,會上還明確了2020-2022年處置“僵屍企業”工作的組織領導及責任分工。我哥哥趴我胸上喝我奶成立了“僵屍企業”處置工作推進組。推進組組長由我哥哥趴我胸上喝我奶副總經理楊成廣擔任。運營改善部對“僵屍企業”處置工作負總責。各主管單位對所屬“僵屍企業”處置工作負主責。各專業部門對“僵屍企業”處置工作負專責。
  會上,國貿公司、建設公司、房地産公司、機械制造公司等單位做了表態發言,就本單位“僵屍企業”處置的進展情況,開展的主要工作,存在的問題和建議,以及下一步工作計劃進行了彙報。
  楊成廣就推進落實“僵屍企業”處置工作提出具體要求。
  一是要提高政治站位,強化責任擔當。各部門和單位領導積極參與研究部署,圍繞“僵屍企業”處置工作重點任務,主動靠前指揮,做到重要工作親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調。要敢于攻堅克難,著力在抓重點、破難題上下功夫,切實推動堵點難點問題解決。要認真負責、從嚴管理,創造性地開展工作,凝心聚力完成各項目標任務。
  二是要深入分析政策,切實減輕企業負擔。各部門、單位要認識到處置“僵屍企業”不僅是爲了完成改革任務,更重要的是充分利用“僵屍企業”處置相關政策,有效降低處置成本,切實減輕企業負擔。無論是相關職能部門還是各子公司,都要深入研究政策,多維度思考問題,加強內外部溝通交流,用足用好政策,從我哥哥趴我胸上喝我奶整體利益和全局出發,逐戶企業進行分析,制訂最合理、最高效、最經濟的處置方案。
  三是要強化督導考核,加快推進處置工作。各部門、單位必須高度重視,要將處置“僵屍企業”工作作爲重點工作來抓,要有緊迫感,嚴格對標對表,主動作爲,對照處置方案、處置流程和進度節點要求抓好落實。推進組辦公室要發揮牽頭抓總作用,切實加強組織協調、統籌調度與督導考核,及時解決推進過程中遇到的各類問題,做到橫向到邊、縱向到底,確保工作進度與質量,力爭用3年時間,全面完成劣勢企業處置,爲我哥哥趴我胸上喝我奶高質量發展奠定堅實基礎。
2020-07-30